Te prepara para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa etc.
Dirigido a
Responsables de un departamento de Recursos Humanos, Administración o Personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto, estudiantes en general y desempleados que quieran formarse en este sector laboral de gran auge.
1.- CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
2.- IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: VENTAJAS Y DESVENTAJAS
3- OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
4.- REQUISITOS PREVIOS A LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
5.- EL CASO ESPECIAL DE LAS PYMES
6.- MODELOS DE PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 2: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1.- DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
2.- EL PROCESO DE ANALIZAR LOS PUESTOS DE TRABAJO
3.- EL ANALISIS DE LA INFORMACION
ANEXO1
ANEXO 2
ANEXO 3
MÓDULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
1.- RECLUTAMIENTO: DEFINICIÓN
2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
3. ENTORNO DE RECLUTAMIENTO
4. LÍMITES Y DESAFÍOS DEL RECLUTAMIENTO
5. CANALES DE RECLUTAMIENTO
6. TIPOS DE CANDIDATURAS
7. INTERMEDIARIOS Y MEDIADORES EN EL PROCESO DEL RECLUTAMIENTO
8. FORMAS DE SOLICITUD DE EMPLEO
9. ASÍ INFLAN EL CURRÍCULUM LOS CANDIDATOS
10.TIPOS DE RECLUTAMIENTO
11 SELECCIÓN. LA ENTREVISTA LABORAL
12. TEST DE SELECCIÓN
14. RECONOCIMIENTO MÉDICO
15- ADSCRIPCIÓN O ACOGIDA EN EL PUESTO DE TRABAJO
MÓDULO 4. DERECHO LABORAL
1. LA JORNADA DE TRABAJO
3. JORNADA EXTRAORDINARIA
2. LICENCIAS, PERMISOS Y EXCEDENCIAS
3. CONCURRENCIA, COMPETENCIA Y PACTOS DE PERMANENCIA EN LA EMPRESA
4. TIPOS DE CONTRATO DE TRABAJO
MÓDULO 5: LA FORMACIÓN
1. LA FORMACIÓN COMO OPCIÓN ESTRATÉGICA
2. EL SERVICIO DE FORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
3 LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN COMO UN PROCESO “INPUT/OUTPUT”
5. GESTIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
MÓDULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS
1. FORMACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS
2. APLICACIÓN DEL CONCEPTO DE COMPETENCIA LABORAL A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN LA EMPRESA
MÓDULO 7. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LA EMPRESA
ANEXO: EJERCICIOS PRÁCTICOS
CURRÍCULUM VITAE
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
PREGUNTAS
Metodologia:
El curso sigue un SISTEMA DE TUTORÍAS . El alumno tendrá a su disposición un tutor experto en la materia para realizar cualquier duda o consulta que pueda surgirle.
Una vez matriculado el alumno recibirá en su domicilio todos los materiales. Éstos son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico.
La metodología a seguir es leer detenidamente el temario e ir dando respuesta a una serie de actividades y ejercicios relacionados con cada uno de los módulos del temario. Finalmente, habrá de dar respuesta a un examen tipo test que se adjunta al material recibido y que el alumno deberá hacernos llegar junto a los ejercicios en un sobre franqueado que también forma parte del material.
Las TITULACIONES serán remitidas al alumno por correo Express, una vez se hay comprobado el nivel de satisfacción previsto, (60 % del total de las respuestas).
Material del curso:
Manual teórico TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
CD-ROM Nominaplus personalplus
CD-ROM Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos
Subcarpeta Portafolios.
Bolígrafos.
Carta de presentación.
Guía del alumno.
Examen.
Sobre a franquear en destino para envío del examen.
Prácticas
En breve un asesor de Euroinnova Formación se pondra en contacto contigo para informarte.
