Project Management

PLAN DE ESTUDIOS

I. GESTIÓN DE EMPRESA Y PROYECTOS

I.1. Proyectos y empresa

1. Estrategia, Políticas, Organización y Cultura

2. Gestión de Proyectos y Gestión de Empresa

4. El Proyecto como Motor del Cambio. Gestión del Cambio

I.2. Porfolio management

1. Gestión Económico - Financiera de Proyectos

2. Cost Project Management

3. Presupuestos y financiación de Proyectos

4. Business Case

I.3. Project Sales Management

1. El Proyecto como Producto a vender

2. El proceso de venta de Proyectos. Ventas Complejas

3. Los tipos de ofertas y contratos: Administración, Cerrado...

4. La creación y contenidos de las Ofertas

5. Metodología de la Venta Estratégica

6. Conceptos

7. Aplicación

I.4. Project Procurement Management

1. Planificación y presupuestación de las compras

2. Preparación de especificaciones y condiciones de la oferta

3. Proceso de licitación, criterios de selección y análisis de ofertas

4. Administración de pedidos y contratos

5. Aspectos legales de los contratos de proyectos

I.5. Project Quality Management

1. Normativa de Calidad

2. Estándares de Calidad en Proyectos

3. Mejora de Procesos

4. Plan de Calidad del Proyecto y Producto

I.6. Project Human Resource Management

1. Cultura de empresa

2. Motivación y Política salarial

3. Gestión de Competencias

4. Selección de personal

5. Desarrollo directivo y del equipo

I.7. Habilidades Directivas y Técnicas de Gestión

1. Liderazgo y motivación

2. Negociación

3. La gestión de reuniones

4. Comunicación

5. Técnicas de Presentaciones y Exposiciones

6 La gestión del tiempo

I.8. Project Contrat Management

1. Contratación mercantil

2. Compraventa mercantil

3. Contratos relativos a la propiedad Intelectual y a la propiedad Industrial

4. Sociedades mercantiles y cuentas en participación

5. Joint Venture

6. Representación mercantil

7. Contratos con connotación financiera

8. Estudio de las partes de un contrato real

II. GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

II.1. La Gestión de Proyectos en la Organización

1. Introducción a la Gestión de Proyectos

2. El marco de la Gestión de Proyectos

3. Los procesos en la Gestión de Proyectos: PMI, Prince2, ISO 10006, IPMA

4. Las áreas de actividad de la Gestión de Proyectos

5. Tipología de Proyectos

6. Portafolio de Proyectos

II.2. Metodología de Gestión de Proyectos

1. Componentes de la Metodología

2. Ciclo de Vida de los Proyectos. Diseño del Producto

3. Fases y Aprobaciones. Hitos y Entregables

4. Oficina de Proyectos

II.3. Definición y Planificación de Proyectos

1. Estudio Previo. Estudio de viabilidad

2. Selección de Proyectos

3. Documento de Descripción del Proyecto

4. Factores de Éxito

5. Documento de Definición del Proyecto

6. Alcance del Proyecto

7. Descomposición en Fases, Hitos, Entregables. WBS y red del Proyecto

8. Programación de Actividades y Tareas. Estimación de tiempo y costes

9. Gestión de Riesgos. Planes de Contingencia

10. Plan de Recursos. Subcontrataciones

11. Plan de Comunicación. Documentación

12. Plan de Proyecto. Plan de Pruebas. Plan de Formación

II.4. Ejecución, Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos

1. Comité de Seguimiento. Lanzamiento

2. Informes de Situación y Seguimiento

3. Earned Value Method

4. Cadena Crítica

5. Control de desviaciones y curvas de carga

6. Gestión de Problemas y Cambios

7. Cierre y Abandono de Proyectos. Recuperación

8. Mantenimiento postimplantación

II.5. Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos

1. Introducción al MS Project

2. Planificación de Proyectos con MS Project

3. Seguimiento de Proyectos con MS Project

II.6. Estructura del Conocimiento en Dirección de Proyectos

1. Asociaciones Profesionales

2. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento

3. Documentación y Estándares: PMBOK, WBS, ISO/UNE

4. Preparación del Project Management Professional (PMP)

II.7. Proyecto Final

1. Propuesta del trabajo en grupo

2. Definición de la Empresa

3. Descripción del Proyecto

4. Definición, Planificación, Arranque, Seguimiento y Cierre

5. Conclusiones del trabajo en grupo