Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas anteriores.
La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación.
En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc...
Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.
CONTENIDO:
TEORÍA:
TEMAS
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CONTENIDOS
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1. INTRODUCCIÓN
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· Con este curso se pretende dar una formación básica sobre el estudio del trabajo reflejando todas las técnicas existentes y aplicando una metodología de trabajo orientada a la formación práctica.
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2. CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
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· Definición de productividad.
· Productividad desde el punto de vista de la medición del trabajo.
· Eficiencia y eficacia en el trabajo.
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3. ESTUDIO DE TIEMPOS
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· Definición de estudio de tiempos.
· Objetivos del estudio de tiempos.
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4. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
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· Estimación:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Basada en datos históricos:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Basada en tablas de datos normalizados:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
· Descomposición en micromovimientos de tiempos predeterminados (MTM):
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Unidades de medida.
- Normas y aplicaciones.
- Sistemas MTM.
· Técnica Zadecon:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Definición de la tarea a estudiar.
- Desglose de operaciones de la tarea.
- Hitos de inicio y final de operación.
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5. TIPOS DE ELEMENTOS
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· Regulares.
· Irregulares.
· De frecuencia.
· Extraños.
· Constantes.
· Variables.
· Manuales sin máquina.
· Manuales con máquina.
· Máquina automática.
· Máquina con avance manual.
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6. CONCEPTO DE ACTIVIDAD
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· Definición de actividad.
· Patrón de actividad.
· Elementos que determinan la actividad:
- Rapidez.
- Metodología.
- Precisión.
· Escalas de actividad.
· Factor de actuación.
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7. ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
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· Selección de la tarea.
· Registro del método actual.
· Examen del método actual.
· Desarrollo del nuevo método.
· Evaluación de los resultados obtenidos.
· Definición del nuevo método y tiempos asociados.
· Implantación del nuevo método y formación del personal.
· Control y seguimiento del nuevo método.
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8. CRONOMETRAJE
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· Número de tomas a analizar.
· Análisis de probabilidad de éxito.
· Tabla de Mundel.
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9. ESCRUTINIOS
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· Cálculo del valor modal.
· Realización de escrutinios manualmente.
· ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).
· Realización de escrutinios utilizando el ZAT.
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10. SUPLEMENTOS DE DESCANSO
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· Tablas de la OIT de suplementos de descanso.
· Aplicación de suplementos de descanso a operaciones.
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11. DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES SIMULTANEAS (HOMBRE-MÁQUINA)
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· Definición.
· Realización de diagramas hombre-máquina y hombre-hombre.
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12. DIAGRAMAS DE PROCESO
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· Definición.
· Simbología.
· Determinación de los campos del diagrama.
· Parámetros técnicos.
· Parámetros estadísticos.
· Parámetros del producto.
· Realización de un diagrama de procesos.
· Definición de valor punto.
· Cálculo del valor punto.
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13. TIEMPOS PREDETERMINADOS
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· Definición.
· Análisis de tiempos con predeterminados.
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14. MEJORA DE MÉTODOS
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· Análisis del trabajo.
· Crítica del proceso.
· Desarrollo del nuevo método.
· Aplicación del nuevo método.
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15. FINALIDAD DEL ESTUDIO DE MÉTODOS
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· Mejora continua.
· Incremento de productividad.
· Coste de un estudio de métodos.
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16. TÉCNICA DEL INTERROGATORIO
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· Preguntas generales.
· Preguntas específicas.
· Análisis de la mejora.
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17. EQUILIBRADO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN
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· Método de equilibrado de cadenas de producción.
· Eficiencia de la cadena.
· Reequilibrado y ajuste total de los puestos de trabajo.
· Redistribución de operaciones.
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18. TRABAJO CON MÁQUINAS
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· Trabajo libre.
· Trabajo limitado.
· Formulación utiliza para el cálculo.
- Tiempo.
- Frecuencia.
- Máquina en marcha.
- Máquina parada.
- Cantidad de trabajo.
- Coeficiente de Wright.
- Nº de máquinas asignadas.
- Factor de interferencias.
- Ciclo normal.
- Ciclo óptimo.
- Saturación del operario.
- Producción normal hora.
- Producción óptima hora.
- Problemas resueltos.
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19. PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DEL MOVIMEINTO
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· Estudio de movimientos.
· Divisiones básicas del trabajo. Utilización de trebligs.
· Principios de economía de movimientos.
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20. CURVA DE APRENDIZAJE
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· Definición.
· Conceptos.
· Tipos.
· Método aritmético.
· Método logarítmico.
· Factor de olvido.
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Prácticas
En breve un asesor de Zadecón se pondrá en contacto contigo para informarte.
