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El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tipo de curso Curso para trabajadores
Método A Distancia
Duración 40 horas
Precio/Facilidades Gratuito
Centro CENTRO DE FORMACIÓN GRATUITA PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Prerrequisitos Ámbito ESTATAL
Para qué te prepara Conocer los principios del CMI. Conocer una metodología para implantar el CMI. Conocer diferentes sistemas de información alternativos para soportar el CMI.
Dirigido a Trabajadores en activo, del régimen general de la Seguridad Social, en el sector de Grúas Autopropulsadas y del Sector de Transporte de Mercancías por Carretera en general
 
Temario Información adicional y temario
CENTRO DE FORMACIÓN GRATUITA PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

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Temario del curso




















































1.

La estrategia de la empresa y el cuadro de mando integral




















El proceso de planificación estratégico y el cuadro de mando
integral. Cómo trasladar la estrategia a los procesos
operativos.



Innovación que presenta el cuadro de mando integral. Qué
aporta el cuadro de mando integral.



Técnicas para el diseño del CMI.




2.

Las 4 perspectivas explícitas del cuadro de mando integral
























Perspectiva financiera.



Perspectiva comercial.



Perspectiva de los procesos internos.



Perspectiva del personal (aprendizaje y crecimiento).




3.

Selección de indicadores adecuados




















Los indicadores y las relaciones causales. Qué vamos a medir y
por qué.



Indicadores para las diferentes perspectivas. Indicadores y
objetivos estratégicos.



Sistemas de medición de los indicadores. Las Tecnologías de la
información y los sistemas de medición.




4.

La implantación del CMI
































El proceso de implantación o cómo construir una visión
compartida.



Cómo promover la participación de todos los implicados.



Factores de éxito en la implantación del CMI. Barreras que
suelen aparecer.



La implantación: Proceso de mejora continua y de aprendizaje.



Inversión a realizar y resultados a obtener; Rentabilidad del
CMI.



Conclusiones






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