Cómo Poner en Marcha el Club Del Voluntariado

9.30 h. Inicio del curso

¿Por qué invertir en un club del voluntariado?

• RSC: de la filantropía a la estrategia
• La acción social como catalizador de la comunicación interna
• La creación de marca como empleador, ¡el empleado es lo importante!
• El voluntariado corporativo dentro de la estrategia de RSC
• Reflexiones previas: condicionantes, factores de riesgo y barreras

¿Por dónde empezar?

• ¿Sabemos en qué colaboran ya nuestros compañeros?
• Definición de criterios: ¿qué proyectos interesan? ¿Cómo priorizar?
• En casa del herrero, ¿cuchillo de palo? El promotor social interno
• Fórmulas de vinculación empresa-empleado: de la donación al voluntariado corporativo
• Tipos de voluntariado empresarial: pros y contras

Casos prácticos

• El empleado voluntario
• El perfil del voluntario
• Formas y tipos de voluntariado
• La relación con la organización con la que colaborar
• Derechos y deberes del voluntario

Definición del plan de voluntariado

• Proyectos exitosos
• La captación de nuevos miembros, un reto continuo
• Qué requisitos buscar en mis partners: ONGs, fundaciones…
• Medición de los resultados de las acciones
• Errores más comunes: cómo evitarlos

18.00 h. Fin de la primera jornada

9.30 h. Inicio de la segunda jornada

Caso práctico: el voluntariado corporativo en IBM

Cómo hacer del club del voluntariado un proyecto de todos

• Las campañas internas que funcionan: análisis de casos prácticos
• Cómo vender internamente las acciones del club
• La importancia de generar y mantener el entusiasmo
• Herramientas del club: manual, boletín electrónico, revista, portal del empleado y sites especializados

Manos a la obra: plan de trabajo del club

• Reparto de funciones y tareas
• Claves para reuniones eficaces de voluntarios
• Un punto clave: cómo comunicar
• Vinculando a los líderes de opinión al desarrollo de las iniciativas
• Próximos retos: un camino de continuidad

14.00 h. Fin del curso