Cómo Poner en Marcha el Club Del Voluntariado
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9.30 h. Inicio del curso
¿Por qué invertir en un club del voluntariado?
RSC: de la filantropía a la estrategia
La acción social como catalizador de la comunicación interna
La creación de marca como empleador, ¡el empleado es lo importante!
El voluntariado corporativo dentro de la estrategia de RSC
Reflexiones previas: condicionantes, factores de riesgo y barreras
¿Por dónde empezar?
¿Sabemos en qué colaboran ya nuestros compañeros?
Definición de criterios: ¿qué proyectos interesan? ¿Cómo priorizar?
En casa del herrero, ¿cuchillo de palo? El promotor social interno
Fórmulas de vinculación empresa-empleado: de la donación al voluntariado corporativo
Tipos de voluntariado empresarial: pros y contras
Casos prácticos
El empleado voluntario
El perfil del voluntario
Formas y tipos de voluntariado
La relación con la organización con la que colaborar
Derechos y deberes del voluntario
Definición del plan de voluntariado
Proyectos exitosos
La captación de nuevos miembros, un reto continuo
Qué requisitos buscar en mis partners : ONGs, fundaciones…
Medición de los resultados de las acciones
Errores más comunes: cómo evitarlos
18.00 h. Fin de la primera jornada
9.30 h. Inicio de la segunda jornada
Caso práctico: el voluntariado corporativo en IBM
Cómo hacer del club del voluntariado un proyecto de todos
Las campañas internas que funcionan: análisis de casos prácticos
Cómo vender internamente las acciones del club
La importancia de generar y mantener el entusiasmo
Herramientas del club: manual, boletín electrónico, revista, portal del empleado y sites especializados
Manos a la obra: plan de trabajo del club
Reparto de funciones y tareas
Claves para reuniones eficaces de voluntarios
Un punto clave: cómo comunicar
Vinculando a los líderes de opinión al desarrollo de las iniciativas
Próximos retos: un camino de continuidad
14.00 h. Fin del curso
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