Conocer, dominar y mejorar los costes de producción.
Dirigido a
Personal de ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de organización, encargados y man-dos intermedios, y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.
Actualmente más del 90 % de las empresas calculan los costes de producción, si es que lo hacen, a partir de partes de trabajo, con lo que obtienen una una información a posteriori. Esto implica lo siguiente:
- Los costes no están parametrizados.
- No se tienen parámetros ni ratios de medida.
- Se actúa de manera reactiva, no se actúa sobre su mejora.
- Se trata de una postura de conformismo e impotencia.
Este curso esta destinado a que la empresa conozca y domine sus costes.
Conoceremos mediante la parametrización.
Dominaremos mediante el conocimiento del valor de los parámetros.
Trabajaremos en la MEJORA CONTINUA
2. CURSO IN COMPANY.
PROFESORADO:
Esta compuesto por instructores reconocidos por ASETEMYT (Asociación Española de Métodos y Tiempos), con una amplia experiencia en implantaciones y formación en proyectos de Organización Industrial.
METODOLOGÍA PEDAGÓGICA:
La metodología que se utilizará durante el curso es la de promover la participación activa de los asistentes, estos tienen el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos, el intercambio de experiencias y la orientación de los temas tratados en función de sus necesidades.
Nuestros cursos son muy prácticos (70 % del tiempo aproximadamente está orientada a proyectos prácticos reales) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos y Mejoras de la Producción en empresas.
El curso se impartirá en grupos no superiores a 10 alumnos.
CONTENIDO:
El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar:
TEORÍA:
TEMAS
CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN
· Porqué estamos aquí.
ESTRUCTURA DE UN PRODUCTO
· Tiempos y materiales
COSTES DE MANUFACTURA
3.1 COSTES DE MANO DE OBRA
* Coste MO=Valor punto X Ineficiencia X absentismos X Indirectos X (1/Productividad).
* Coste directo teórico (según cálculo de tiempos, valor punto)
* Ineficiencias (horas a no control).
- desequilibrios de la fábrica
- reprocesos
- faltas de material
- averías
- falta de información
* Productividad
* Indirectos
* Objetivos de costes
* Cálculo de costes a posteriori parametri- zados: sistema de partes
* Uso de parámetros y actuación, mejora continua y cuadro de mando.
3.2 COSTES DE MAQUINARIA
- Coste de amortización
- Coste de los útiles
- Coste energético
- Costes indirectos
3.3 COSTES DE LOS MATERIALES
- Coste teórico
- Reproceso
- Objetivo de costes
- Costes a posteriori
- Uso de parámetros; mejora continua y cuadro de mando.
ORGANIZACIÓN DEL CURSO:
DURACIÓN:
La duración del curso es de 36 horas, de las cuales 25 aproximadamente son prácticas.
La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por las dos partes.
MATERIAL:
A cada asistente se le entregará:
Libro de formación elaborado por ZADECON. Cálculo y mejora de costes.
Formatos y modelos de uso normal en los cálculos de costes.
Ejemplos prácticos reales.
Videos con ejemplos prácticos.
LUGARES Y FECHAS:
A convenir por ambas partes.
3. OFERTAS FORMATIVAS RELACIONADAS.
Curso Básico de Gestión de la Producción- Diagnóstico y Mejora de la Fábrica in company
Curso de Métodos y Tiempos a distancia
Curso de Métodos y Tiempos in company.
Curso de Métodos y Tiempos in company ampliado.
Tiempos y Cargas de Trabajo en Operadores Logísticos.
Control de la Productividad y Sistemas de Incentivos.
Cambio Rápido de Maquinas (SMED).
Mejora Continua, Reingeniería de Procesos y Software de Implantación.
En breve un asesor de Zadecón se pondrá en contacto contigo para informarte.
